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Calculadoras hipotecarias, inmobiliarias y empresariales

Mueve los controles y mira el resultado al instante. Resuelve en segundos tres decisiones críticas con metodología cuantitativa y datos oficiales de la SBS, el BCRP y COFIDE:

Nada de lo que escribas sale de tu dispositivo: no se envía, no se guarda y no hace falta registrarse. Los valores de apertura son ejemplos prácticos para que pruebes escenarios y luego ingreses tus propios números.

1. ¿El alquiler paga la cuota?

Compras un departamento para alquilarlo con un crédito hipotecario. ¿Lo que cobras al mes alcanza para pagar la cuota? Prueba subir el plazo a 30 años o activar los seguros del banco.

Lo que pones tú al comprar. El resto lo financia el banco.
Sube el deslizador a 30 años para ver qué pasa con la cuota y los intereses totales.
Valor de ejemplo. Usa la TEA de tu hoja resumen.
Más opciones: descuento y gastos de propietario
Mantenimiento en vacancia, arbitrios, administración.

Cuota del crédito
Alquiler que cobras

La cuota mostrada es solo capital e intereses. Activa la casilla de seguros SBS en el formulario para ver cómo sube la cuota real.

Queda (o falta) al mes
Alquiler mínimo para empatar
Rentabilidad bruta anual (alquiler ÷ precio)
El alquiler cubre
Intereses totales del crédito
Composición de la cuota
Ver todos los números de la operación
Cuota mensual
Retorno anual sobre tu cuota inicial
Precio pagado
Cuota inicial y crédito
Cómo se calcula y qué debes revisar en tu Hoja Resumen SBS
  • Precio pagado = precio × (1 − descuento). Cuota inicial = precio pagado × %. Crédito = lo que falta.
  • Cuota base = crédito × i ÷ (1 − (1 + i)−n), con i = (1 + TEA)1/12 − 1 y n = años × 12 (sistema francés).
  • ¿La cuota incluye seguros? Por defecto calcula capital + interés. Al activar la casilla de seguros SBS se añade la estimación de desgravamen y todo riesgo inmueble. En tu banco, exige siempre la TCEA y recuerda tu derecho legal a endosar una póliza de vida privada sin comisión (Res. SBS N° 3274-2017).
  • ¿Qué pasa al subir de 20 a 30 años? La cuota mensual baja muy poco porque en plazos largos casi toda la cuota inicial se va a pagar intereses, mientras que el total de intereses acumulados se dispara.

2. ¿Cuánto rinde un proyecto inmobiliario… y cuánto cobra quien presta?

Un proyecto promete «14 % o 25 % anual». ¿Cuál es la diferencia entre «lo que rinde el aporte» y «lo que cobra quien presta»? Pulsa «Ambas» para ver qué le pasa al proyecto bajo estrés.

En palabras simples:
• «Lo que rinde el aporte»: es la ganancia anual que genera el dinero propio puesto al inicio del proyecto (terreno, diseño y licencias), dependiendo de cómo salgan las ventas y la obra.
• «Lo que cobra quien presta»: es la tasa fija anual que exige el inversionista o prestamista que prestó dinero al proyecto. Si la obra sube de costo y las ventas bajan al mismo tiempo (botón «Ambas»), la utilidad del proyecto se desploma y no alcanza para pagarle a quien prestó.

Ejemplo. Interés simple, pagado al final. Mira la tasa y las garantías reales del contrato.
¿Y si algo sale mal? (Pruebas de estrés)
Cambiar las ventas y los costos del proyecto

Rendimiento por año: Aporte vs. Quien presta

Lo que rinde el aporte en el proyecto
Lo que cobra quien presta

A dónde va cada dólar de las ventas

    Aporte (terreno, diseño y licencias)
    Utilidad del proyecto
    Se le paga a quien presta
    Queda para el promotor
    Ver el rendimiento simple y el compuesto
    Rendimiento del aporte, simple anual
    Rendimiento del aporte, compuesto anual
    Cómo se calcula y qué pasa al pulsar «Ambas»
    • Aporte = ventas × (terreno + diseño y licencias). Utilidad = ventas reales − costos reales, con ventas reales = ventas × (1 − caída) y construcción × (1 + sobrecosto).
    • Rendimiento simple anual = utilidad ÷ aporte ÷ años. Compuesto anual = (1 + utilidad ÷ aporte)1/años − 1.
    • ¿Qué pasa al pulsar «Ambas»? Cuando la obra se encarece 10 % y las ventas caen 10 % a la vez, la utilidad del proyecto cae de US$ 1,5 millones a casi cero (o pérdida), por lo que no alcanza para pagarle la tasa prometida a quien prestó el dinero y el promotor pierde su margen.

    3. Crédito Empresarial MYPE, Choque El Niño y Garantía Fondo CRECER (D.U. 015-2026)

    En el Perú el crédito empresarial suma S/ 283 284 millones (+7,2 % interanual) y la Pequeña Empresa crece al 13,4 % (S/ 87 994 millones, 31,1 % del total). Simula cómo la garantía estatal de COFIDE (hasta 95 % de cobertura vía Fondo CRECER) reduce el riesgo (LGD) y abarata tu financiamiento frente al choque de inflación (5,25 %) y El Niño.

    Impulso MyPerú permite reprogramar carteras hasta el 30 de abril de 2027.
    Escenarios D.U. N.º 015-2026 (COFIDE / Fondo CRECER)

    Comparativa de cuota mensual MYPE

    Sin garantía estatal
    Con garantía Fondo CRECER
    Ahorro mensual en cuota
    Ahorro total en el crédito
    Severidad de pérdida (LGD banco)
    Capital respaldado por COFIDE

    Antes de decidir

    • Compara con tu Hoja Resumen

      Pide la hoja resumen a tu banco y usa su TEA, TCEA, plazo y seguros. Las calculadoras te dan claridad matemática antes de firmar.

    • Mira el contrato, no solo la tasa

      En proyectos inmobiliarios o créditos MYPE, revisa las garantías, el fideicomiso y las coberturas de COFIDE (Fondo CRECER / Impulso MyPerú).

    • ¿Te sirvió esta calculadora?

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    Estas calculadoras son educativas. No son una oferta de crédito ni una recomendación de inversión, y los resultados no garantizan ningún rendimiento. Toda inversión implica riesgo, incluida la pérdida del capital.